Isabel Garcia

Isabel García

En Europa, solo el 34,4% de los profesionales autónomos son mujeres. Esta fue una de las principales conclusiones de la reciente Cumbre de la Semana Europea de las Pymes celebrada en Bruselas y que tuvo como “punto del día” la necesidad de animar a las mujeres a constituir y dirigir sus propios negocios. Y es que, con las cifras en la mano, resulta evidente que el potencial emprendedor femenino está siendo desaprovechado como fuente de crecimiento económico y empleo.
 
Una realidad que, según un estudio de la Comisión Europea, obedece a tres tipos de impedimentos. En primer lugar, los obstáculos contextuales, en forma de opciones educativas, puntos de vista tradicionales y estereotipos sobre las mujeres, la ciencia y la innovación. En segundo lugar, los obstáculos económicos, en concreto en el sector de la innovación, por las cuantiosas inversiones necesarias y la menor credibilidad financiera de la que gozan las mujeres en comparación con los hombres. Y, en tercer lugar, se definieron obstáculos “leves”, es decir, la falta de acceso a redes técnicas, científicas y empresariales y también la falta de formación en negocios, de modelos de referencia por los que guiarse y de habilidades como emprendedoras. En un momento en el que grandes expertos de la economía no hacen más que repetirnos que una de las soluciones para salir de la crisis es que surjan muchas iniciativas emprendedoras y que se desarrolle la iniciativa privada, resulta evidente la necesidad de medidas de apoyo ajustadas a las mujeres para la creación de sus propias empresas. De ahí, el establecimiento por parte de la CE de la Red Europea de Embajadoras del Espíritu Empresarial Femenino y, también, la Red Europea de Mentores para Mujeres Empresarias. En tiempos como los que corren no podemos permitirnos privarnos del potencial emprendedor de las mujeres, “aumentará la capacidad económica de estas y favorecerá el crecimiento” como bien afirmaba recientemente Antonio Tajani, Vicepresidente de la Comisión Europea y Comisario de Empresa e Industria. Parece que Europa ya se ha dado cuenta de ella, ahora… ¿quién pone ahora el resto?
 
Isabel García
redaccion@mujeremprendedora.net

Isabel García

Disfrazar de “cortesía” lo que realmente no es más que un parche a un problema parece que está de moda. Y es que Indonesia acaba de copiar lo que hace ya algunos años “ideó” México para lograr que la hora punta en el transporte público dejara de ser un infierno para las mujeres: trenes y autobuses ‘rosas’ solo para ellas. El objetivo, garantizar un espacio seguro y libre de las ‘babas’, el acoso sexual, los tocamientos y las miradas lascivas de sus ‘compañeros’ de viaje.
 
Esto es como el que separa a los perros y a los gatos porque, dada su naturaleza, no pueden convivir juntos en un mismo espacio. Esto es como ponerse una venda en los ojos para no ver la raíz del problema, para no afrontar la impunidad que existe en estos países hacia los acosadores sexuales. Esto es afrontar el machismo con autobuses machistas que reconocen y promueven que las mujeres no pueden viajar en el mismo transporte que los hombres porque son más débiles e indefensas. Esto es perpetuar la discriminación segregando por sexos en lugar de cambiar una realidad educando en la igualdad y en el respeto como ya han empezado a hacer otros países como Pakistán, donde la Organización Internacional del Trabajo ha puesto en marcha una campaña dirigida a modificar la conducta de todas las partes involucradas en una ruta de transporte público específica. Los chóferes, los conductores, los propietarios de autobuses, los sindicatos del transporte, y el personal de la policía de tráfico han sido informados sobre las nuevas leyes contra el acoso y sensibilizados sobre los valores sociales y éticos, abordando de este modo las principales preocupaciones de las pasajeras. Así es como hay que actuar, todos a bordo del autobús de los derechos de las mujeres.
 
Isabel García
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Isabel García

Existen protestas de muy diferentes tipos… huelgas de hambre, cortes de calle, piquetes en las puertas de las empresas concentración e, incluso, gente que se muestra como su mamá los trajo al mundo en un espacio público para generar un impacto visual. Sin embargo, lo que ha ocurrido en los últimos días en Togo tiene pocos antecedentes aunque, eso sí, para encontrar el primero de ellos habría que viajar en el tiempo hasta llegar a hace más de 2.400 años y recordar el clásico griego ‘Lisístrata’, escrito por Aristófanes. Recordar la historia de esta ateniense que, harta de la interminable guerra del Peloponeso, convence a las mujeres de Grecia para que no mantengan relaciones sexuales con los hombres hasta que se firme la paz; atenienses y espartanos, desesperados por las privaciones impuestas, reúnen a sus delegados y encuentran rápidamente la manera de reconciliarse. Y recordar es lo que hicieron el pasado mes de agosto las mujeres del país africano Togo, que decidieron no entrar en sus dormitorios durante una semana para tratar de movilizar a sus parejas a que lleven a cabo más acciones para provocar la salida del presidente Faure Gnassingbé del poder. Sin embargo no es la primera vez que se recuerda a Lisístrata ya que este tipo de protestas se ha convertido en un arma recurrente en sociedades en las que la mujer no cuenta con los recursos políticos y las libertades suficientes para hacer oír su voz al nivel de sus compañeros masculinos. En 2003, las activistas liberianas comenzaron una huelga de sexo para presionar a las dos facciones de la guerra que asolaba el país a firmar la paz. En 2009, la misma medida fue tomada en Kenia para obligar a los funcionarios de la administración a poner fin a las disputas del gobierno de coalición. Y en 2011, un grupo de mujeres de una pequeña isla de Filipinas contribuyó a poner fin a la violencia entre clanes en su zona negando las relaciones sexuales a los hombres.
 
Funcione o no esta utilización del sexo como arma de batalla para alcanzar un cambio político, lo que no hay duda es que han conseguido que la atención internacional se centre en su causa. Y es que… ¿quién sabía que la familia Gnassingbe lleva en el poder desde hace 40 años, y que la situación no tiene visos de cambiar en las elecciones que tendrán lugar el próximo otoño, ya que revalidarán una vez más la presidencia del hijo del que fuera presidente del país durante treinta y ocho años, Gnassingbé Eyadéma? ¿Serán las togolesas capaces de hacer algo parecido a Lisístrata?
 
Isabel García
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Isabel García

Dar una noticia a sabiendas de que no debería ser hoy por hoy, en pleno año 2012, una noticia, es algo a lo que me cuesta acostumbrarme. Lamentablemente, son noticias precisamente por eso, porque no deberían serlo. Y para muestra, dos titulares del pasado mes de junio: “Las mujeres sauditas podrán participar en las Olimpiadas de Londres” o “Sheryl Sandberg se convierte en la primera mujer en la junta directiva de Facebook”.
 
Noticias que gustan dar pero que no gustan. No gustan precisamente porque hace mucho tiempo que deberían de haber dejado de ser noticiables. Que hoy haya mujeres que no tengan todavía permiso de su país para competir en unos Juegos Olímpicos o que el mayor servicio de redes sociales del mundo en el que la mayoría de sus usuarios son mujeres no tuviera hasta el pasado junio una mujer en su máximo órgano de decisión resulta tan increíble como cierto.
 
De esa incredulidad nacen los titulares, aunque todavía haya quien diga por ahí, como leía el otro día, que “las diferencias por sexo solamente están en la mente de quien las busca”. Hay hechos que son obvios y que no, por mirarlos con los ojos de unos u otros, dejan de serlo por mucho debate político y mediático que halla en la calle sobre si se está yendo demasiado lejos en la lucha por la igualdad de género. Yo, de momento, lo que aspiro es a dar muchas noticias como las anteriores para poder dejar de una vez por todas de tener que darlas.
 
PD.: Suerte tanto a las mujeres saudíes que se animen a participar en Londres como a Sheryl Sandberg. Todo lo que hagan estará mirado con lupa.
 
Isabel García
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Isabel García

“España es el país menos productivo de la Unión Europea”. “Las empresas que facilitan la conciliación laboral y familiar de forma habitual a sus empleados consiguen aumentar un 19% su productividad”. Son dos de las afirmaciones encontradas al escribir “productividad” y “España” en el Gran Señor Google, ése que todo lo sabe. Y es que, al parecer, todos los expertos coinciden que una conciliación bien planteada en las empresas conlleva un aumento evidente de la productividad o, lo que es lo mismo, ‘dinerito’ para las arcas de las empresas… Y digo yo que si tan claro está… ¿por qué la conciliación de la vida personal y profesional sigue siendo, como leía hace algún tiempo al profesor Francisco Loscos, algo parecido a un “proyecto de investigación en el mundo académico, una bonita utopía en el mundo empresarial y un indicador multiusos para explicar con mayor o menos acierto algunas tendencias sociales”?
 
Hoy, más que nunca, es cuando debemos de saber ‘cocinar’ una de las que aseguran es una buena ‘receta’ para lograr el que debería ser el ‘plato principal’ de nuestras empresas, mejorar una de las mayores lastras de nuestro país, los bajos índices de productividad. Y digo hoy en plena crisis económica, ésa que nos debe hacer repensar muchos de los aspectos relacionados con el mundo laboral; ésa que debería convertirse en la gran ocasión para ordenar de forma más racional y eficiente los horarios laborales, más sujetos a los usos y costumbres tradicionales que a las necesidades objetivas de la sociedad de hoy; ésa que nos debe servir para ver que conciliar la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores no solo no es un coste sino que además es posible y es rentable para las empresas porque mejora la productividad y el bienestar de los trabajadores. Hoy, más que nunca, es cuando debemos ponernos manos a la ‘masa’ y ‘cocinar’ una ‘deliciosa receta de la productividad’ a base de ‘ingredientes’ como calidad en el empleo, flexibilidad temporal, especial apoyo a la familia de los empleados, desarrollo y competencia profesional, igualdad de oportunidad, liderazgo y estilos de dirección y perspectiva de género.
 
Isabel García
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Isabel García

Al menos, si eres guapa. O, al menos, eso es lo que dice un estudio publicado por el diario ‘The Economist’, que las guapas y atractivas se reserven sus fotitos en los cajones de sus casas en lugar de adjuntarlas en un CV a la hora de buscar empleo. Según dicho estudio, los departamentos de RRHH tienden a ser liderados en su mayoría por mujeres. De hecho, el 93% de los responsables de selección de las empresas participantes en este estudio eran mujeres, las mismas que según los investigadores discriminan, por celos o miedo, a las candidatas más atractivas. Sin embargo, la discriminación acerca de la belleza de los empleados no afecta al hombre; es más, el estudio apunta a que si él es un hombre guapo y atractivo, lo tendrá más fácil que otros candidatos en una oferta de trabajo. Conclusión: las mujeres somos no solo envidiosas o celosas, sino que ahora también nos da miedo enfrentarnos con futuras rivales. Hay que ver la de cosas bonitas que dicen de nosotras… cuántas perlitas… Lo que no dicen es lo que llevo viendo años a través del contacto directo con emprendedoras, directivas y profesionales de todo tipo. Lo que no dicen son las redes que las mujeres con diferentes responsabilidades, de distintos ámbitos y, sobre todo, con diferentes visiones, han sabido tejer entre ellas para trabajar con objetivos comunes. Lo que no dicen es cómo las mujeres, guapas y feas, más o menos atractivas, han sabido crear espacios en los que poder encontrarse, conocerse y compartir… (por poner un ejemplo, tan solo en Andalucía existen más de 2000 asociaciones y federaciones de mujeres). Y es que yo no digo que no haya mujeres celosas o envidiosas, igual que habrá hombres celosos o envidiosos. Lo que sí digo es que ya cansa, y mucho, que solo lo que saca lo peor de nosotras sea noticia. Señores de los medios de comunicación, señores de las encuestas, sondeos y estudios, señores varios… acuérdense de lo positivo, y no solo el 8 de marzo.
 
Isabel García
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Isabel García

Sí, mamá. Hoy no queremos ser ni artistas, ni astronautas, ni doctoras, ni maestras, ni bomberos. Queremos ser mamás y queremos ser papás. Y es que ser mamá y papá es todo un regalo de la naturaleza sí, pero un regalo de la naturaleza accesible en la actualidad tan sólo para unos cuantos afortunados.
 
Porque, seamos sinceros, criar un hijo además de salir caro requiere de la estabilidad de un entorno económico del que muy pocos jóvenes gozan hoy. Un entorno en el que si difícil es encontrar un empleo en el que las palabras estable y sueldo digno aparezcan, emanciparse es algo más que una misión complicada y la compra de una nueva primera vivienda donde crear una familia, ciencia ficción. Con este panorama, que además tiene pocos visos de cambiar, los jóvenes y ya no tan jóvenes, retrasan y retrasan la edad para ser papás de modo que en 2011 la edad media de las mujeres que tienen su primer hijo ascendió a 31,06 años, un año más tarde que en 2010… e in crescendo. Y mientras tanto toca escuchar aquello de que hoy hay falta de instinto maternal; aquello de que hoy los jóvenes prefieren vivir la juventud intensamente y sin responsabilidades antes de estabilizarse y asumir el compromiso de comenzar la crianza; o aquello de que la incorporación de la mujer al trabajo ha hecho más difícil el conciliar la vida laboral y familiar. Demasiadas teorías para evitar una realidad que además a medio y largo plazo tendrá una serie de efectos sobre la economía española: madres primerizas cada vez mayores que finalmente deciden tener menos hijos puesto que cuanto más se retrasa la primera maternidad, más posibilidades hay de no poder engendrar más hijos por razones meramente físicas.
 
Isabel García
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