El liderazgo femenino digital: la competencia del futuro
Ana Sarmiento explica los retos de liderazgo que tienen por delante las empresas
La digitalización en los negocios es un hecho, pero lo que aún no está tan controlado es cómo potenciar el liderazgo y el engagement de los trabajadores cuando se convive con el resto del equipo en un entorno remoto.
Trabajar y potenciar el liderazgo dentro de las empresas es de vital importancia para mantener el compromiso con la misión del negocio y evitar la fuga de talento. Este es el gran reto ahora de las líderes de equipos de cualquier empresa, grande o pequeña. Trabajar en remoto ha traído muchas cosas buenas pero también ha distanciado a las personas que forman los equipos y mantener su motivación es prioritario.
De este tema hemos hablado con Ana Sarmiento, experta en liderazgo y engagement de equipos, nombrada la pasada semana como una de las mujeres Top 100 Mujeres líderes en España, en la categoría de Profesionales y líderes independientes, por su labor como abanderada de la cruzada por la diversidad generacional, con la cual moviliza a las empresas a integrar el estilo de vida Millennial al mundo de los negocios. Así, Sarmiento explica: “Esta generación necesita sentirse parte de un objetivo común para dar lo mejor de sí misma y con el trabajo en remoto los líderes se están quedando cortos para hacerlos sentir parte. Es prioritario ocuparse de potenciar el engagement de los equipos virtuales”.
Desafíos del liderazgo femenino digital
Las empresas con la pandemia han acelerado muy bien la digitalización del negocio, estableciendo procesos de compra de servicios y/o productos de forma digital, pero hay una cuenta pendiente con cómo se hacen las cosas dentro de los equipos. El trabajo se sigue haciendo como toda la vida, pero supervisando a través de una pantalla, y esto provoca grietas.
“La mayoría de empresas están digitalizando sus procesos, pero no su mindset”, explica Ana Sarmiento.
Hay que ir más allá y movilizar a los equipos a la acción, siempre con una base en la confianza en las personas, la empatía y establecer logros por proyectos en lugar de por número de horas, etc. Es necesario un modelo colaborativo en el que cada cual hace su aporte y entre todos construyen algo más grande con la suma de las partes.
Según estudios como el de Deloitte sobre Liderazgo Tecnológico global de 2020, las nuevas generaciones de mujeres ven la figura del líder como inspiradora y promotora del cambio en la empresa. Buscan directivas que motiven, inspiren y desarrollen el equipo e impulsen el cambio social. Para conectar con el talento joven hay que salir del escritorio y dar el salto a la red, que es donde se juega ahora la partida.
“La líder de la 4.0 está presente donde ellas están, conversa, comenta, expone su visión del mundo, de la empresa y de la sociedad en la que vive”, explica Sarmiento.
Directivas de empresas y profesionales independientes deberían poner como prioridad en su agenda desarrollar y activar su marca personal, aprender a comunicar en formato digital y potenciar su capacidad de influencia.
Pero no solo las directivas deben potenciar su liderazgo digital, sino que cualquier emprendedora o trabajadora tiene la responsabilidad de trabajar su diferenciación y potenciar su liderazgo en su materia de experiencia dentro del equipo.
Sobre Ana Sarmiento
Ana Sarmiento es Leadership facilitator, TEDx Speaker, Coach Fortune 100 y una de las TOP 100 mujeres líderes de España.
Administradora de empresas con Máster en finanzas y coach profesional certificado. Cuenta con una sólida experiencia en el sector financiero, donde alcanzó la posición de Chief Investment Officer, así como amplios conocimientos del mundo de las rentabilidades. Su carrera de más de 20 años en Europa, Asia y América Latina le ha permitido integrar diversas culturas de negocio.
Sarmiento ha facilitado programas de Liderazgo y Engagement para multinacionales como BMW, AT&T, Pfizer, MINI, BNP Paribas, BOSCH y Mercedes Benz, entre otras. Cuenta con clientes en EE. UU., Canadá, Australia, Singapur, Hong Kong, Malasia, Corea, India, Bélgica, Holanda, Alemania, Rusia, España, Chile, Colombia, Argentina, Uruguay, Costa Rica, República Dominicana, México y Perú.
Considerada como la “gurú de los millennials” y experta en diversidad generacional, no solo apoya a las empresas en crear experiencias de trabajo que fidelicen el talento joven, sino que también acompaña a los líderes actuales y futuros a potenciar marca personal.
