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El Código EJE&CON como vacuna contra la desigualdad en la dirección de las empresas

CRISTINA SANCHO. EJE&CON

En mayo de 2021 se cumplirán tres años desde que la Asociación Española de Ejecutivas y Consejeras (EJE&CON), con el apoyo de la Fundación mashumano y de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), presentase oficialmente el Código de Buenas Prácticas para la Promoción del Talento y la Mejora de la Competitividad de las Empresas.

El propósito del Código EJE&CON es doble: mejorar la competitividad de las empresas facilitando que aflore el mejor talento sin sesgos de género, y contribuir a fomentar el acceso de la mujer a puestos de alta dirección, Comités de Dirección y Consejos de Administración en los que se hallen infrarrepresentadas.

El texto se gestó en el Comité de Buen Gobierno Corporativo de EJE&CON, compuesto por ocho directivas de perfiles muy diversos, expertas en Derecho, Estrategia, Comunicación y RSC, Gestión del Talento, Ingeniería, Auditoría y Finanzas, que afinaron su contenido para que fuera aplicable a las necesidades de cualquier sector de actividad.

Con una estructura similar a la del Código de Buen Gobierno de la CNMV, pero enfocado directamente a la promoción del talento femenino a posiciones de alta responsabilidad, el Código EJE&CON está basado en cuatro grandes principios (Compromiso de la alta dirección, Transparencia, Reconocimiento, y Relación equilibrada empresa-individuo) a los que se asocian diez recomendaciones concretas.

Desde su lanzamiento, el Código EJE&CON ha tenido un impacto que ni la asociación ni sus autoras habían previsto: más de un centenar de empresas españolas -muchas de ellas, cotizadas en Bolsa- se han adherido a sus principios y recomendaciones; ha sido reconocido por Telefónica y Compromiso Empresarial entre las 10 Mejores Iniciativas en Transparencia y Buen Gobierno y ha recibido el Premio Alares a la Conciliación, y se ha presentado como caso de estudio en un curso sobre Leading Global Organizations en la Universidad de Nueva York. Además, estaba prevista su presentación en marzo de 2020 en la sede de Naciones Unidas, también en Nueva York, durante el 64º período de sesiones de la Comisión sobre la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW64), un foro que tiene como objetivo explorar formas de acelerar el progreso en materia de igualdad de género y que, a causa de la pandemia, no llegó a celebrarse.

Los principios del Código EJE&CON han traspasado fronteras también hacia América del Sur y se aplican desde noviembre de 2020 en empresas chilenas que han accedido a el a través de la Red de Mujeres en Alta Dirección (REDMAD), una asociación con la que EJE&CON ha firmado una alianza de colaboración internacional para el impulso en Hispanoamérica de una gran red de directivas.

El Código es, por tanto, un documento vivo, que no solo sigue estando vigente, sino que previsiblemente ganará mayor protagonismo en el contexto socioeconómico derivado de la pandemia por COVID-19, dado que la crisis ha supuesto un inesperado retroceso en materia de igualdad, tal como vienen advirtiendo en los últimos meses organizaciones como el Real Instituto Elcano, la OIT, la OMS, McKinsey o Closing Gap.

El seguimiento periódico que el Comité de Buen Gobierno de EJE&CON impulsa entre las empresas firmantes del Código nos permitirá valorar en los próximos meses si ese retroceso derivado de la pandemia es también una realidad en ellas o si, como esperamos, la asunción de sus principios y recomendaciones ha servido para generar en las organizaciones una inmunidad efectiva contra el retroceso en materia de igualdad en sus cuadros directivos.

Cristina Sancho

Presidenta de la Fundación Wolters Kluwer

Miembro del Comité de Gobierno Corporativo de EJE&CON

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