Claves para fomentar el espíritu de equipo
El trabajo en equipo requiere abandonar una postura basada en el “yo” para crear un “nosotros” y ese nosotros, que sustenta el trabajo en equipo, reclama una dedicación continua por parte del líder o responsable superior que debe atender a partes iguales no sólo si los objetivos se alcanzan, sino también el cómo se relacionan los miembros de un equipo de trabajo para hacerlo.
A continuación algunas claves para fomentar el espíritu de equipo ofrecidas por el coach Javier González:
- Fomenta el sentimiento de pertenencia. Los seres humanos somos seres gregarios y, mediante el sentimiento de pertenencia a un grupo sustentado sobre unos valores y objetivos comunes, se genera una identidad compartida y común, que servirá para remar juntos hacia la misma dirección.
- ¿Cuántas veces se ha trabajado con plena dedicación y por causas ajenas el resultado no ha sido el esperado? Dado que el esfuerzo es el motor que conduce hacia los objetivos, aléjate de los datos fríos y premia la implicación. Además con esta fórmula se crea una responsabilidad, que no culpabilidad, grupal, frente a los éxitos y los fracasos.
- Toma de decisiones compartida. Cuando las decisiones vienen dadas de forma directa y vertical el trabajo de equipo se limita a la ejecución. Abre la toma de decisiones e involucra a los miembros del equipo. De este modo sentirán que forman parte de un equipo en el que se valora su criterio profesional.
- Genera una conducta comunicativa basada en la escucha activa y el debate abierto. Para poder llegar a un objetivo en común es importante tener en cuenta la visión de los diferentes perfiles que van a trabajar juntos y que, a su vez, ellos conozcan las ideas y sugerencias de sus compañeros.
Más información:
