Claves para la búsqueda de empleado a través de RR.SS.

Las redes sociales se han convertido en una herramienta más a la hora de hacer un proceso de selección. De hecho, el 23% de los directivos españoles reconocen que no tendrían en cuenta a aquellos candidatos sin perfil en Linkedin, según el estudio New Norms @ Work publicado en esta red profesional. Sabiendo que las primeras elecciones se generan en base a los perfiles en estos medios sociales,

Javier González, coach en Magna Coaching, señala una serie de pautas qué debemos tener en cuenta a la hora de buscar un candidato para nuestra empresa en las redes sociales

El reclutamiento 2.0 no se limita a la publicación de ofertas de empleo, el primer paso es cotejar la información del perfil digital para empezar a discriminar y optar por perfiles con un desarrollo notable de su trayectoria profesional que te permitan establecer si, a priori, podría encajar en el puesto.

Las redes sociales permiten acceder a la experiencia y títulos académicos. Ve más allá y explora aquellos perfiles más dinámicos que cuentan con publicaciones, contactos profesionales e intereses. Son otras vías que te permitirán establecer si el candidato suple la falta de experiencia laboral con actitudes proactivas.

Prima la calidad y no la cantidad, es decir, pon en un segundo plano el número de seguidores en su red social con respecto a la calidad de las interacciones que realiza con los mismos (tono, temas, preferencias, capacidad de expresión, etc.).

Si buscas a un candidato para que forme parte de tu proyecto a largo plazo y no como una necesidad puntual, realiza la búsqueda con sosiego, haciendo una selección cuidada de los potenciales empleados, evaluando de forma exhaustiva no sólo las habilidades y experiencia adquiridas, también el potencial. Son muchos los aspirantes que reúnen las características que demanda el puesto y únicamente precisan de una oportunidad para demostrarlo.